<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>TID Consulting &#187; Məqalələr</title>
	<atom:link href="http://www.tidconsulting.com/aze/category/articles/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.tidconsulting.com/aze</link>
	<description>Bizim mütəxəssislərimiz optimal inkişaf yolunu göstərəcəklər!</description>
	<lastBuildDate>Tue, 06 Jul 2010 07:38:16 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.5</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Konsaltinq</title>
		<link>http://www.tidconsulting.com/aze/konsaltinq/</link>
		<comments>http://www.tidconsulting.com/aze/konsaltinq/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Apr 2010 07:21:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Məqalələr]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.tidconsulting.com/aze/?p=1107</guid>
		<description><![CDATA[Konsaltinq (eng. consulting - konsultasiya vermə) – öz biznesinin inkişafı ilə maraqlanan korporativ müştərilərə göstərilən (bir qayda olaraq, ödənişli) xidmət növüdür. ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Konsaltinq (eng. consulting &#8211; </strong>konsultasiya vermə) – öz<strong> </strong>biznesinin inkişafı ilə maraqlanan korporativ müştərilərə göstərilən (bir qayda olaraq, ödənişli) xidmət növüdür. Konsaltinq şirkəti bu kimi xidmətləri göstərən mənbədir. Sadə dildə desək, nəticə etibarilə konsaltinq şirkəti (konsultant) müəyyən müddətdə müştərisinin gəlirini həmin gəlirdən n % əldə etməklə artırmağa dair öhdəlik götürür. Bunun üçün bir qayda olaraq, konsultanta, müştəri-şirkətin rəhbərliyinə mütəxəssis-konsultant kimi daxil edilmək və strateji qərarlar vermək kimi geniş səlahiyyətləri verilir.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>Konsaltinq xidmətlərinin növləri</strong></p>
<p>Konsaltinqin həll etməli olduğu problemlər sahəsi həddən artıq genişdir, bundan başqa konsaltinq xidmətlərini göstərən şirkətlərin ixtisaslaşması müxtəlif ola bilər. Bəziləri konsaltinqin hər hansı bir sahəsi (məsələn, strategiya, ekalogiya, əməyin təşkili, sərmayələr, kadr siyasəti, maliyyə, vergilər və s.) ilə kifayətlənməklə, məhdud ixtitsaslı şirkət olaraq fəaliyət göstərir. Geniş istisaslaşmaya malik olanlar isə konsaltinq sahəsində tam xidmət spektri təqdim edir. Uyğun olaraq, konsaltinq xidmətlərinin istənilən təchizatçısı konsaltinq məvhumuna öz şəxsi anlayışlarını tətbiq edir.</p>
<p>Konsaltqin müştəri-təşkilatların idarəetmə, iqtisadi, maliyyə, sərmayə fəaliyyəti, strateji planlaşdırma, şirkətin ümumi fəaliyyəti, biznesin aparılması, satış bazarlarının araşdırılması və proqnozlaşdırılması, qiymətlərin hərəkatı və. s kimi məsələlərini həll edir. Başqa sözlə desək, konsaltinq bu və ya digər problemin həllində xarici konsultantlar tərəfindən göstərilən istənilən yardımdır.</p>
<p>Konsatlinqin əsas məqsədi rəhbərliyin keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasına, ümumiyyətlə kompaniyanın fəaliyyət effektivliyinin təkmilləşdirilməsinə və əməyin individual səmərəliliyinin artırılmasına yönəlmişdir.</p>
<p>Son zamanlarda konsaltinq şirkətlərindən daha çox tələb olunan xidmət növü təşkilatlarda idarəetmə sisteminin qurulmasıdır.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tidconsulting.com/aze/konsaltinq/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Biznes modeli</title>
		<link>http://www.tidconsulting.com/aze/10-terms-of-business-development-2/</link>
		<comments>http://www.tidconsulting.com/aze/10-terms-of-business-development-2/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Oct 2009 11:46:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Məqalələr]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.tidconsulting.com/aze/?p=798</guid>
		<description><![CDATA[Bu kommersiya fəaliyyətində işlədilən əsas termindir ki, dəyərləndirmə zəncirində metod mövqeyini, sifarişçini və məhsulun seçimini, qiymətqoymanı müəyyən edir.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Bu kommersiya fəaliyyətində işlədilən əsas termindir ki, dəyərləndirmə zəncirində metod mövqeyini, sifarişçini və məhsulun seçimini, qiymətqoymanı müəyyən edir.</p>
<p> 1. Fərasətinizə və işinizə inanın. Əgər siz və ətrafınızdakı insanlar gördüyünüz işi sevəcəksinizsə, o zaman onu mümkün qədər yaxşı etməyə çalışacaqsınız.</p>
<p> 2. Ümumi dəyərləri müəyyənləşdirin və onlara idarə etmək imkanı verin. Səriştəli və həqiqətən etibarlı adamlar tapın.</p>
<p> 3. Elə kooperativ bacarıqlar yaradın ki, işinizin qoyduğu məqsədə çatmasına yardımçı olsun. Fikrinizi rəqibləriniz tərəfindən istifadə edilə bilməyən xüsusi bacarıqlara cəmləyin.</p>
<p> 4. Diqqətinizi müştərilərinizə yönəldin. Məqsədə çatmaq üçün müştərilərlə əlaqələri möhkəmləndirin, onları dinləyin və onlarla əməkdaşlıq edin.</p>
<p> 5. Güclü təşkilat yaradın. Müvəffəqiyyət qazanan komanda yaradın, onlarda işə qarşı həvəs oyadın, aktiv fəaliyyət göstərin və işçiləri müdafiə edin. Qarşılıqlı fəaliyyəti öyrənin.</p>
<p> 6. İşinizdə daima yenilik yaradın. Qarşınıza məqsəd qoyun. Yeni imkanları nəzərdən keçirin. Təxəyyülünüzü inkişaf etdirin. Mürəkkəb problemlərin həllini tapmaq üçün beyninizi bir az gərgin düşünməyə sövq edin.</p>
<p>7. Yeni məhsul və xidmət növü yaradaraq, bazarı və rəqiblərinizi təcübləndirin. Yaradıcı potensialı genişləndirin. Eksperiment edin. İşçilərə uğursuzluğa düşmək və düşünərək hər şeyi yenidən başlamaq imkanı verin.</p>
<p>8. Ən yaxşıya can ataraq yaşayın. Etibarlı bir təşkilat təsis edin. Cəld qərarlar qəbul edin. Hər şeyi sadələşdirin. İmkanlara rəqiblərinizdən daha tez yiyələnməyə çalışın.</p>
<p>9. Yenilik yaradın. Müxtəlif profillər ürzə yeni ideyalar irəli sürən mütəxəssislər qrupu yaradın və onları lazımi vəsaitlərlə təmin edin.</p>
<p>10. İşinizə maraq qatın. Özünüzə və işinizə tənqidi yanaşmayın. Yaradıcı ətraf mühit yaradın. Qələbəni qeyd edin.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tidconsulting.com/aze/10-terms-of-business-development-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Mühasibatlıq</title>
		<link>http://www.tidconsulting.com/aze/new-business-accounting-2/</link>
		<comments>http://www.tidconsulting.com/aze/new-business-accounting-2/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Oct 2009 11:29:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Məqalələr]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.tidconsulting.com/aze/?p=788</guid>
		<description><![CDATA[Yeni şirkət yaradarkən her zaman mühasibat sahəsində müxtəlif mühüm suallar maydana çıxır.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Yeni şirkət yaradarkən her zaman mühasibat sahəsində müxtəlif mühüm suallar maydana çıxır. Məsələn, vergiləri necə ödəməli? rəhbərlərə ödəniləcək əməkhaqqı, rəhbərin vergi və hüquqi öhdəlikləri.</p>
<p> Yeni şirkətin yaradılması stimul yaradır və eyni zamanda 1 sıra mühüm qərarlar qəbul etmək lazım olur. Yaradacağınız şırkətin maliyyə bünövrəsini diqqətlə nəzərdən keçirilməlisiniz. Məsələn,</p>
<p>       1. Yaratdığınız şirkətin təşkilati hüquqi forması. Yaratdığınız şirkətin yegan&#8217; rəhbəri sizsiniz yoxsa bu işə digər şəxs də cəlb olunub? Siz ortaqlıq yaradırsız yoxsa korporasiya? Yeni hüquqi təşkiati forma olan Məhdud məsuliyytəli cəmiyyət yaratdığınız şirkət üçün münasibdirmi?</p>
<p>       2. Yaradılan şirkətin maliyyə hesabatları. Sizin bir neçə seçiminiz var! Alqı-satqını kağız üzrərində aparmağı düşünürsüz yoxsa bütün bu əməliyyatları kompüter proqramı vasitəsi ilə izləməyə üstünlük verirsiniz? Unutmayın, yaratdığınız şirkət üçün ən yaxşı metod seçməlisiniz!</p>
<p> Ən yaxşı qərar! Yuxarıda qeyd olunanların hamısı sizə bələdçilik edə biləcək peşəkar mühasibinizin olduğu zaman daha asan ola bilər.</p>
<p> Təəssüf, bir çox şirkətlərlər ilkin mərhələlərdə mühasibat sisteminin qurulmasında qənaət etməyə çalışırlar. Qurulacaq şirkətin maliyyə təməli güclü olmalıdır, çünki bu yaradacağınız şirkətin dəstəyidir.</p>
<p> Yeni biznes fəaliyyətinə başlamaq həqiqətən çox maraqlıdır. Yuxarıda qeyd olunanları əvvəlcədən mühasibinizlə müzakirə etsəniz, o zaman biznesiniz üçün ən yaxşı başlanğıc seçmiş olarsınız.  Uğurlar!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.tidconsulting.com/aze/new-business-accounting-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
